ESG Report
Ladies and Gentlemen,
We are proud to present the first comprehensive sustainability report from CEZAR PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNE Dariusz Bogdan Niewiński . This document summarizes our work in 2024. It represents an important step in our journey towards a more sustainable future. It demonstrates our commitment to transparently communicating the impact of our activities on the environment and society.
We want to emphasize that we are voluntarily reporting, guided by the VSME standards, developed by the EFRAG advisory group at the request of the European Commission. Out of respect for our business partners, the report specifically includes information needed to assess our sustainability risk profile.

The year 2024 was a period of intensive work for us on integrating the principles of sustainable development into our business strategy and daily activities.
In the face of global challenges such as climate change, decreasing availability of natural resources and growing social expectations, we recognize the need to transform our business model.
However, we do not view these challenges as limitations, but as opportunities to innovate, increase efficiency and build long-term value for all our stakeholders.

Transformacja energetyczna i fotowoltaika: Podjęto decyzję i rozpoczęto realizację instalacji fotowoltaicznej o mocy 580 kWp na dachach trzech hal przy ul. Krzemowej 10 (uruchomienie w lipcu 2026 r.). Przeprowadzono też audyt efektywności energetycznej.
Modernizacja infrastruktury i monitoring mediów: Wdrożono energooszczędne oświetlenie LED w halach produkcyjnych oraz zainstalowano liczniki zdalnego odczytu dla energii elektrycznej, gazu i wody.
Optymalizacja sprężonego powietrza: Wprowadzono regularne audyty z użyciem kamery ultradźwiękowej do wykrywania nieszczelności oraz zmodernizowano sprężarki w kluczowych obszarach produkcyjnych.
Zaangażowanie pracowników: Przeprowadzone w 2025 roku pierwsze badanie satysfakcji i zaangażowania pracowników wyznaczyło nowe standardy dialogu społecznego i rozwoju kultury organizacyjnej.
Ład korporacyjny: Skupiono się na doskonaleniu komunikacji, współpracy między zespołami oraz odpowiedzialnym zarządzaniu organizacją w obliczu zmian zarządczych.
